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  学校章程及各项规章制度

太阳集团tcy8722人才引进与管理暂行办法

作者:   发布日期:2019-11-04

为了贯彻落实省委《关于深化人才发展体制机制改革的实施意见》精神,全面实施人才强校战略,进一步规范太阳集团网址8722人才引进工作,优化人才队伍结构,努力促进学科(专业)建设,大力提升学校教学、科研和管理水平,为学校可持续发展打好人才队伍基础,特制订本暂行办法。

一、指导思想和基本原则

(一)指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以立德树人为根本,构建更加科学规范、更加开放包容、更加高效运行的人才管理体系,为建设应用型本科高校提供强大的人才资源保障。

(二)基本原则

1.德才兼备、以德为先。

2.按需引进、严格程序

3.坚持标准、保证质量。

二、人才条件与层次划分

(一)基本条件

1. 思想政治过硬,具有良好职业道德,热爱高等教育事业,遵纪守法。

2. 具有扎实的专业基础知识和基本技能,具备从事高校教育教学的基本素质,能胜任高等教育教学工作。

3. 具有较强的科研能力,具备科技创新意识和团队协同攻关能力。

4. 身心健康。

(二)层次条件

引进人才共分ABCD四个层次。

A层次人才

太阳集团网址8722学科专业建设需要的教授,近五年参加国家级科研项目或主持省部级科研项目,或自然科学类以第一作者(通讯作者)在SCI收录期刊上发表论文2篇,或EI收录期刊上发表论文4篇,或国家级中文核心期刊发表论文4篇;人文社会科学类以第一作者(通讯作者)在SSCI收录期刊上发表论文2篇,或CSSCI收录期刊上发表论文4篇,或国家级中文核心期刊上发表论文4篇。年龄一般不超过45周岁。

B层次人才

太阳集团网址8722学科专业建设需要的教育部认定的一流大学和一流学科全日制博士生,或通过出站考核的博士后,或具有副教授职称的博士生;自然科学类在SCI收录期刊上发表论文2篇,或EI收录期刊上发表论文4篇,或国家级中文核心期刊发表论文4篇;人文社会科学类在SSCI收录期刊上发表论文2篇,或CSSCI收录期刊上发表论文4篇,或国家级中文核心期刊上发表论文4篇;年龄一般不超过40周岁。

C层次人才

太阳集团网址8722学科专业建设需要的国内外博士研究生,自然科学类在SCI收录期刊上发表论文1篇,或EI收录期刊上发表论文2篇,或国家级中文核心期刊上发表论文2篇;人文社会科学类在SSCI收录期刊上发表论文1篇,或CSSCI收录期刊上发表论文2篇,或国家级中文核心期刊上发表论文2篇。年龄一般不超过40周岁。

D层次人才

太阳集团网址8722学科专业建设需要的国内外博士研究生,年龄一般不超过40周岁。

三、人才待遇与兑现办法

本办法所指引进人才均为全职引进,人事档案和人事关系正式转入学校,纳入事业单位编制管理,全职在校工作,按层次享受相应待遇。

(一)待遇标准

引 进 人 才 待 遇 表

人才层次

安 家 费

科研启动经费

理工类

文管类

A层次

80万元(税后)

按照上级和学校文件规定执行。

40万元

20万元

B层次

60万元(税后)

30万元

15万元

C层次

50万元(税后)

20万元

10万元

D层次

40万元(税后)

10万元

8万元

此外,对于符合省、市引进人才政策的,落实省、市给予的引进人才政策和待遇。其中,对于符合省财政厅、人社厅《鼓励优秀博士毕业生来晋工作实施办法(试行)》条件的博士,在学校引进人才待遇的基础上,可申请省财政给予的一次性生活补助10万元、科研经费不低于5万元的相关待遇。

对学术成果特别突出的特殊人才,根据具体情况,采取一事一议、特事特办方式协商确定相关待遇。

(二)待遇兑现

引进人才人事关系到位、签订聘用协议并报到上岗后落实待遇。安家费一次性发放,科研启动经费按学校科研和财务部门的相关规定执行。

学校为引进人才提供必要的工作生活条件,包括不低于20平米办公室;为A层次人才配备实验室、科研助手等。为每名引进人才提供一套不小于70平米的周转住房,做为周转过渡使用一年。

引进人才来校面试,可凭本人有效票据报销交通费。

对学校已引进并按照以前文件精神兑现引进人才待遇的博士研究生,安家费(含租房补贴)可一次性发放原文件规定数额的剩余部分(税后)。

对于学校已引进和在职培养的博士,本人可根据自身科研工作需要,以立项的形式向科技产业处提出科研启动经费申请,由科技产业处组织校学术委员会进行评审,提出具体支持意见,获得支持的博士与科技产业处签订科研目标任务书。

(三)配偶安置

引进人才配偶符合上级有关人才流动(调动)条件的,学校配合办理人才流动(调动)手续,安排到校工作;不能进行流动(调动)但符合学校人事代理聘用条件的,可不经过笔试,直接面试考察合格后以人事代理方式聘用到校工作;不符合上述条件的经考察合格后以临时用工安置到校工作,参照人事代理人员相关待遇执行。

为切实解决好学校已引进高层次人才配偶的工作问题,对已引进的博士,其配偶可按上述办法进行安置

四、组织领导与责任落实

人才强校是一项长期艰巨的战略任务,必须高度重视、加强领导,做好规划,加强贯彻落实。人才工作领导组统一领导学校人才引进工作,根据工作职责研究制定学校人才引进工作政策,审定人才引进与管理的重大事项,统筹规划人才引进工作。人事处具体负责人才引进工作事宜。各教学系部负责人才引进工作的具体落实与管理服务,系部总支书记、主任是人才引进工作的第一责任人。具体工作职责详见《关于成立学院人才工作领导组的通知》(党发〔201860号)文件。

五、引进程序及材料要求

(一)制定计划

各教学系部每年10月份围绕发展目标、结合教学科研实际制定下一年度引进人才计划,报人事处。人事处在此基础上拟订学校的年度引进人才计划,由学校研究确定后下达各部门执行。

(二)发布公告

人事处在本校官网主页上发布引进人才公告,并通过网络、报刊、招聘会等多种形式向国内外发布招聘信息。

(三)公开报名,提交材料

人事处会同各教学系部按计划组织外出招聘,接受应聘者咨询和报名。应聘人员需提交以下材料:

1.《太阳集团tcy8722引进人才报名登记表》(见附件)

2. 本人身份证、学历证、学位证、获奖证书原件及复印件和近期一寸彩色免冠照片。

3. 能反映本人科研学术水平的论文、科研项目材料。

4. 国外(境外)毕业生需提供教育部出具的学历学位认证书原件和复印件

(四)资格审查,面试考核

由各教学系部对应聘人员进行资格初审,签署意见后报人事处。人事处进行资格复审,复审合格后,组织专家组进行相应的面试考核。

(五)体检和考察

由人事处按照公开招聘的程序和要求对考核合格者进行体检和考察。

(六)确定拟聘人员,公示

根据体检、考察结果,由人事处报校长办公会、校党委会研究,通过后在本校网站上公示7个工作日。

(七)聘用,备案

对公示无异议的人员,由人事处按有关程序办理聘用或人员流动(调动)手续,签订聘用合同,上报备案。

六、管理考核与人才服务

学校及用人部门要避免人才“重引进、轻管理”的现象,切实发挥引进人才在教学科研及学科建设中的作用,加强人才引进后的各项管理和服务工作。

(一)加强合同管理

自引进人员报到之日起,学校与引进人才签订聘用协议书。聘用协议书中明确引进人才的聘期(服务期),双方各自的权利和义务。具体明确引进人才在聘期内的工作岗位、教学科研任务、考核要求、考核结果应用、违约责任等。

引进人才服务期为8年,在服务期内原则上不批准引进人才提出的辞职、调动申请,服务期未满申请调离或因各种原因离开学校的,按聘用合同及学校有关规定办理。如有违约,引进人才要按聘用合同退回学校为其提供的安家费、科研启动费等,并赔偿违约金。服务期内引进人员访问进修、博士后研究或因其他原因未能在岗工作的,按照不在岗时间增加相应的服务期。

(二)加强考核工作

学校制订引进人才考核办法,按年度考核、中期考核和聘用期满考核分别制订相应的考核内容和标准、考核程序、奖惩措施等。

引进人才工作满1年时进行年度考核,工作满3年时进行中期考核,工作满8年时进行聘用期满考核,主要考核引进人才承担的义务和工作职责履行情况,包括思想政治表现、师德表现,完成教学任务及效果,指导青年教师、学科专业建设、实验室建设、科研团队建设情况,发表论文、出版教材专著、科研项目及取得成果等。其中,中期考核的科研工作考核标准应达到本校当年副教授任职条件,聘用期满考核的科研工作考核标准应达到本校当年教授任职条件。

年度考核、中期考核、聘用期满考核合格者分别按规定兑现相关待遇,考核不合格者,按聘用协议书规定条款进行处理。

同时,学校每年对教学系部下达引进人才工作任务,并将完成情况、管理服务情况列入对部门和主要领导岗位目标责任考核的重要项目之一。

(三)加强服务工作

引进人才的日常管理由用人部门负责,各有关部门和系部要增强合作意识,各司其职,加强协调配合,切实加强引进人才的管理与服务工作,积极为引进人才创造生活教学科研所需的各项条件,提前维修准备好周转住房,配备好办公室及相应的配套设施,切实解决好引进人才生活工作中遇到的各种困难。要加强实验室建设,为其创造并提供良好的科研工作条件。要明确引进人才的教学科研工作任务,制定具体工作计划,积极支持配合其工作。

七、资金保障和工作奖励

(一)设立专项经费

学校设立引进人才专项工作经费,每年根据引进计划为有关部门和系部做好预算,专门用于引进人才工作。

(二)保证专款专用

引进人才专项工作经费主要用于兑现引进人才安家费、科研启动经费、引进人才周转房(专家住房)建设与维修,引进人才办公室及相关设施的配备与维护,实验室的建设与维护,引进人才工作信息发布与宣传(网络),参加或组织招聘会,引进人才部门奖励,人才引进后的配套服务等。有关部门要努力提高经费的使用效益,保证经费的专款专用,保障人才引进工作落到实处。

(三)实施工作奖励

为激励和支持各教学系部加强人才引进工作,学校每年从引进人才专项工作经费中拿出一部分用于奖励,各教学系部每引进1名人才学校奖励2万元,专门用于奖励引进人才工作人员,由教学系部做出奖励分配具体方案,报人事处审核后,纳入绩效进行发放。

八、附则

本办法自发文之日起实施,由人事处负责解释。

太阳集团tcy8722

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